第二届“中国保险鼎峰将”候选名单正式出炉，全国保险公司省市级总经理又要“英雄不问出处”，问鼎险峰只论品质。
年，回溯年的经营品质，首届“将”成功举办，七大站区人才赶考，第一次全景展现了中国保险业的力量。
年，保险业迎来新的“至暗时刻”，健康险增长放缓，财产险遭遇不测天灾，全行业艰难前行。回溯年保险市场，伴随着疫情，保险业在各地上演着一道道亮丽的风景，总经理就是其中的定海神针。
“闻鼙鼓而思良将。”作为承上启下的中间层，“将”所代表的省市级总经理，正是保险公司重振市场的力量所恃。
历经5个月的遴选和评审，经过大众投票、业内人士打分和第三方专业机构的考评，看谁笑到了最后：谁是二度蝉联的“老将”？谁又是脱颖而出的“新秀”？
这一次，东北站区、西北站区与华东站区联手亮相，各自守护水土一方，一起重塑保险市场的另一个桥头堡。
谁抢“C位”，一切尽在榜单中。
入选理由
从事保险行业23年，陈德松的工作经验十分丰富，业务能力极强，担任大家财险吉林分公司“一把手”后，他遵循“稳健、品质、服务、效益”的执业理念，带领全体员工奋勇前行、高歌猛进。不断夯实承保管理、理赔管理、财务管理、合规管理等工作，切实提高分公司经营风险管理水平，全省全年实现“0风险”。
事迹简介
年加入保险业，陈德松从支公司行政助理起步，成长为分公司负责人，这意味着其有丰富的业务实践及管理经验。
在主持吉林分公司工作期间，陈德松大刀阔斧加大队伍改革、严格控制风险、发展优质业务，全面增强分公司在当地市场的竞争力。
队伍改革方面，陈德松紧跟集团将“个代渠道”列为战略发展渠道的步伐，制定了“吉林分公司个代方案”。同时，召开大型、中小型全省个代推动会议，推动个代队伍搭建，最终，全年发展代理人居东三省第一名。
控制风险方面，陈德松不断夯实承保管理、理赔管理、财务管理、合规管理等工作，切实提高分公司经营风险管理水平，全省全年实现“0风险”。
发展优质业务方面，吉林分公司根据各车型赔付情况，重点发展30万元以下的优质家用车，家用车占全部车险保费的85%，有效提高业务品质。
在陈德松的带领下，年，大家财险吉林分公司取得优良业绩，完成保费收入约1.87亿元，同比增长4.65%。其中，车险业务表现亮眼，保费收入约1.78亿元，居全省第四位，是全国唯一实现利润的分公司。
同时，吉林分公司的经营效率也显著提升，年经营成本率低于年度目标14个百分点，位居全国第一；车险新单边际成本率为87.1%，比目标值低7个百分点；综合成本率为99.52%，比年初下降12个百分点，居全国第二位；优质家用车件数续保率为27.8%，高于全国平均值。
入选理由
立足本地市场，扎实服务当地居民和实体经济，陈军带领下的招商信诺人寿陕西分公司实现了寿险业务发展和各项经营管理新突破。年，即便面对新冠肺炎疫情的冲击，陕西分公司仍超额完成了各项任务目标，最终获得综合考评排名系统内第四的好成绩，在寿险业低迷之时，陈军领导下的陕西分公司依然保持较猛向上势头，半年即完成全年业务考核指标，充分凸显了其个人领导能力和团队战斗力。
事迹简介
过去36年，陈军的工作跨越银行业、信托业、保险业，有着丰富的金融从业经验，这也使其管理视角更为多元。
年起，陈军开始担任招商信诺人寿陕西分公司总经理一职，短短七年时间便荣获银保业务先锋奖、招行渠道中流砥柱奖、民生员福项目突击能手奖、年度杰出销售经理人奖、年度卓越贡献奖等诸多荣誉。
虽然年寿险业低迷，但招商信诺人寿陕西分公司在上半年依然实现约4.51亿元的规模保费，在全省寿险行业的占比提升至0.81%，业绩收入和机构风险管理评级在公司内部均名列前茅。
特别值得