这是保险业一次史无前例的人才赶考。
历时9个月，经过行业、院校、企业和媒体专业人士的考评，年度“中国保险鼎峰将”揭晓，从华北、东北、华东、华南、华中、西南、西北七大站区脱颖而出的保险公司省分总经理，与互联网险企和保险中介平台一把手们，共同构成了这支中坚力量。
所谓“鼎峰”，既对标稳健与诚信之“鼎”，亦对标高度与成长之“峰”，从而使我们透过一个群体，得以管窥保险业的风流与坚韧。
事非经过不知难。但砥砺向前，无限风光在“险”峰。
英雄惜英雄
今年是全面建成小康社会的收官之年，也是脱贫攻坚决战决胜之年。保险业在这一年经受住了疫情的压力测试，积极响应“六稳六保”的国家意志，在如何变危为机的探索中，百舸争流，千帆竞渡。
制度也好，政策也罢，最终要靠人去执行，靠人才去指挥。
省分的总经理，弄潮儿向涛头立。他们既是中间层，面临着总部的绩效考核和基层的任务分解；他们也是中坚层，其判断和专业、创新和风控决定着不同的可能性，点亮不同的科技树。他们既受制于公司治理结构，又因为“将在外”而刺镇一方，时势造英雄，英雄造时势。这也是为什么古语曰，宰相起于州部，猛将发于卒伍，掌印一方者从来都是人才的摇篮。
“诸侯”之外，亦有“公侯”。保险中介和互联网保险的头部高管所代表的格局和新势力，构成了整个保险业的生态系统。相比省分总经理，他们或筚路蓝缕，以启山林，或金盆洗手，剑走偏锋。在专业化市场和精准化服务中分润，将中介和互联网蛋糕做精、做大，并赋能整个保险市场。
千军易得，一将难求。
盖因实力、管理、服务以及人气不是流水线生产，而是凝结着知识资本和时间成本。而“将”能够在多家公司中拾阶而上，占据C位，座次已不重要，锤炼即是背书。
身处历史进程之中的“将”，他们分处在事业和创业的不同阶段，有的人可谓功已成名已就，有的人船行中流奋力击楫，有的人在自己的事业上才刚刚起步。每一个冷暖自知的故事讲述出来，我们对这个世界的想象就不只停留在宏大叙事里面，而变得丰满和感性起来。
“将”各有所长、各有特色，英雄不问出处，是英雄更惜英雄。他们是熊彼特笔下那些无所畏惧冲向“无人区”的战士。成功总是一种奢侈品，而白首之心和青云之志孕育出的企业家精神和创业者气质，将惠及整个行业和市场，以至国家。因此，青梅煮酒，论英雄不论座次，致青春不致浮名。
品牌识品牌
不积跬步，无以至千里。
疫情黑天鹅改变了历史的走向，也对保险业影响深远。在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局里，在走向创新至上、消费为王、服务立国的征程里，保险在国民财富中扮演的角色愈发重要，它身处经济要津，与千千万万的人产生交集，发生化学反应。
保险需要信用和品牌，需要信心和服务，这一切没有捷径，只能日积月累，润物无声。“中国保险鼎峰将”适时薄发，将树立品质标杆、打造品牌人物视为己任。
从这个视角看，“中国保险鼎峰将”就不是一隅之事，也不是一己之事，它是保险业高质量发展的跳板。因为，个人的品牌力同样构成企业的美誉度，个人的IP化同样构成企业的软实力，品牌识品牌，英雄惜英雄。
“中国保险鼎峰将”，正是这样的中间服务，它减少了因为信息不对称、期望不对称而导致的过高交易成本，倒逼企业向市场提供更优质的产品和服务。在中国经济转向高质量发展的关键阶段，在长寿时代和财富时代未来已来的背景下，“中国保险鼎峰将”发掘人才、塑造品牌。
初心如此，方得始终。
从年开始，“中国保险鼎峰将”在大时代的浪潮里记录着自己的浪花。我们希望共同成长，以自己的IP和尺度，为保险业增加一份可能性。我们希望每年的“将”，都成为支撑中国保险业发展的重要力量。这是一个快速攀升不断壮大的市场，每一个参与其中的人，都与有荣焉。
时间，浩浩汤汤，后浪奔涌前浪。势之所在，利之所存；民之所系，梦之所依。现在及未来，开创中国保险业的大场面，你我皆是追梦人。
给时光以生命
给时光以生命，而非给生命以时光；给岁月以文明，而非给文明以岁月。
时间坚硬如山，个人虽然渺小，却不卑微。人昂然屹立于天地四时之中，不随波逐流，而是乘风破浪，是时光和岁月的主人。
衣冠济济，于斯为盛。
“”只是一个具有象征意义的虚数，“中国保险鼎峰将”鼓励的是成千上万具有职业精神、职业素养的草根发奋图强，在这片广袤的蓝海留下自己遨游的身影。
态度昭昭，不取悦，唯才是举。
在《易经》里，功德圆满的“既济”不是最后一卦，物不可穷的“未济”收尾。新生事物不断出现，不断进化，永远止于至善。“将”亦如是，它不是机械的数字游戏，而努力成为与时俱进的金字招牌。
End
