慕尼黑再保险大中华区总裁常青
经济观察网记者李晓丹再保险行业的转型，ESG（环境、社会和公司治理）成为一块试金石。
“首先是让市场和参与者都充分认识到可持续发展的重要性，其次是从战略指标的设定，各个企业在制定战略目标时要真正能够把ESG的标嵌入公司的架构中，最后在执行的过程中能够把战略的指标分解，真正落到实地。”慕尼黑再保险集团大中华区总裁常青表示，再保险在应对气候风险、发展绿色保险、健全ESG投资体系等方面发挥着重要和不可替代的作用。
随着ESG理念不断深入，ESG也正在从一系列指标变成企业发展的内在动力。常青认为，可持续发展对慕再而言已经不是简单的理念问题，实际上已经把它贯彻在公司文化、公司治理、公司运营等一系列过程中。
常青进一步解释，慕再在投资和保险两端都设立了可持续发展的目标，包括ESG目标的实现路径，投资和再保险都非常重视资产负债表两段的平衡；此外，慕再也发起和积极参与了很多国际组织，比如投资联合国的可持续保险等倡议，所以对慕再而言，可持续发展已经嵌入进业务的各个环节。
年，常青加入慕再集团，年起担任慕再北分总经理，年曾负责大中华区非寿险客户和市场业务。年至年常青借调到伦敦的慕尼黑辛迪加，担任跨平台业务负责人，从中发挥集团协同作用。年6月，常青任慕再大中华区总裁，全面负责慕再在中国大陆、台湾、香港和澳门的业务和经营。
常青坦言，在伦敦的两年，他了解了国际上比较系统的ESG评价指标的搭建，而25年的保险行业从业经验也让他看到，对于中国的ESG发展来说，这是一个双向学习的过程，中国在ESG的文化、战略、执行方面也积累很丰富的经验，尤其是在数字化、创新方面已经走到了前沿。
“慕再北分已经在中国市场耕耘了将近20年的时间，一直在
